”）颁发了2024年上半年财报，陈诉显示该公司2024年上半年杀青收入26.2亿元，同比延长17.7%；杀青经调度净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田体现，正在陈诉期内公司极力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖汇集，加紧多品牌各有偏重的贸易形式，夯实供应链经管本事。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米生意，寻求新延长弧线的战略已有明显结果。

　　因为十月稻地主动开采新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅推广。上半年，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年杀青迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司买卖收入永别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经调度净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期变动与市集角逐式样之中，可能维系延长态势的公司并不多见。这不只仅检验着一家公司的贸易形式是否可能授与市集和消费者的磨练，更合乎到它的产物立异、供应链、渠道修理以及品牌影响力等方面的根柢是否可靠。

　　从十月稻田的繁荣轨迹与事迹繁荣来看，它恐怕可能供给一个可参考的繁荣样本——一个食物企业何如正在一个相对成熟的赛道中，以不同化的格式寻求市集空间，并仰仗本身势力络续延长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了己高洁在身段经管期内，食用十月稻田玉米的履历。她说不只“糯唧唧口感很好”，还可能增加优质碳水来知足热量负责的需求。

　　本相上，矫健轻食这一赛道依然处于风口之中。社交汇集上曾一度时髦的“白人饭”即是一个缩影。艾媒接洽数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率集体较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　但是，并不是通盘人都可能授与较为西式的“白人饭”，而玉米云云的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷矫健饮食的中国消费者平常主食和代餐的选拔之一。

　　它打垮了古板主食物类束缚，把玉米转向轻食化、零食化的倾向，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发掘市集不同化需求，洞察玉米食用场景，知足了重要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精巧、安闲鲜嫩等性格央浼。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元操纵，且独立真空包装便当带领、细幼加热即可食用，消重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然开垦了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足区别消费者的多样化需求，适合各样不同化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市从此，短时代内就获得了亮眼成效，并正在电商商城、社交平台上好评络续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不只这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的延长弧线。上述陈诉显示，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年杀青迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　其余，正在慢慢酿成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中心生意的根本——行动中国急迅延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已毗连五年东北大米天下销量当先，全渠道累计供职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中心生意络续加强，新品类络续开垦市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为持重的事迹延长轨道，为来日营收和利润的可络续增涨添补了诸多确定性主食。

　　固然矫健轻食正在中国依然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上容身则全是离间。你恐怕会视察到，市道上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如旷世难逢。本相上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为中心的根本功是各个玩家的供应链势力。

　　倘使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮可能急迅反响除表，这家公司正在供应链上的强盛势力，则是它得胜推出玉米爆款的基础。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，本相上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营效能。

　　十月稻田的玉米从源流就定夺了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然境遇出现出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的时代内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩本事和供应链本事提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼苛苛，仰仗进步的主动化技巧能够用最短的时代完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的主食，须要进程验收、剥皮、修整、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基地域域内筑工场、筑货仓，目前自有当代化工场共有5个，带冷库筑筑的车间有几万平。这样大手笔的财产加入构造，恰是心愿通过奇特的地区上风、进步的技巧上风以及强盛的仓储上风，让消费者整年都能吃到宁神的产物。

　　上述陈诉期内，十月稻田已正在中国五个中心粮食产区相近扶植五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，能够担保正在原资料成熟后，第临时代采购、贮存和分娩，杀青高效灵便的供应链经管。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方货仓扶植了当代化库配体例，能够正在消费者下单后的三天内向指定的货仓或终端消费者发货，提拔了消费者得志度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以整年生意量1556.7万件的好成效，被国度邮政局授予“2022年速递供职当代农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链体例，前端营销很难放开；完毕供应链修理，技能实行渠道的完全构造和营销的精准妨碍。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾这样体现。

　　正在云云的供应链根本之上，十月稻田得以更急迅跟进市集需求变动，从而络续知足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的来日繁荣推广了更多的联思空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕能够希望下一次新品何如引爆市集，为其事迹带来更多的促进力。

　　十月稻田正在上述陈诉中也体现，公司将络续、亲切合怀举座行业动态，实时调度生意构造和产物组合，充实阐扬本身特性和上风，拓展新渠道、再生意，勤劳打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的立异。正在主食范畴，历久从此从来被巨头盘踞，思要道出重围并阻挠易主食。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网繁荣周期中掌管时机，将重要正在线下实行发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建设，入驻各大主流平台，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大永别定位群多和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于市集的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相连接的营销形式积聚品牌势能，推进终端转化，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮主食、豆类等产物的收入筹算，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与领先4000名KOL及KOC团结，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将生意拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道竣工团结。这一渠道的构造，既能推广收入，又可通过线下产物的布列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　举座上，十月稻田正正在络续加强全渠道不同化、严密化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道延长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可能看到渠道修理对付十月稻田事迹的促进效率。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比推广151.9%的成效，十月稻田体现，重要因为公司主动开采新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅推广。

　　正在买通供应链和分销渠道，扶植起完善的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能本地财产，主动反响国度策略，将农业修理为当代化大财产，帮力墟落强盛。

　　十月稻田将与中心基地的原资料供应商扶植并保卫安稳干系行动首要做事之一，与本地乡村团结社、专业农产物供应商及田舍个别打开密契团结。仰仗十月稻田的荣誉、企业声誉及安稳的采购需求，十月稻田已成为财产基地田舍的首选生意团结伙伴。

　　其余，基于络续扩张的品牌影响力，十月稻田运用当代化大分娩基地、全财产链构造等上风打垮了大米等主食类市集难出品牌的逆境。通过深远发掘大米等主食类的附加代价，进而杀青形塑产物品牌，扩张的繁荣界限，帮力墟落财产的可络续繁荣。

　　一粒大米，一根玉米，何如发现感人的贸易故事，推进扫数财产向上繁荣——十月稻田的起家过程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不只阐理解十月稻田的贸易形式可能禁得住市集检验，同时也显示出正在事迹背后，这家公司慢慢高筑的角逐壁垒。

　　从基础上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上酿成了一个精细的链道主食，通过络续立异和角逐力的加强，络续加强市集职位，对市集变动急迅反应，从而知足消费者的多元需求，最终促进事迹持重延长，成为主食赛道一个拥有参照旨趣的立异样本。

　　对付来日繁荣，正如王兵所言，“十月稻田极力于供职14亿国人的一日三餐，将络续深远发掘供职国民矫健的内在，为伟大的消费者供给更多优质、矫健的主食选拔，帮力行业生态矫健繁荣。正在的配景下，咱们也会络续‘以实推进’，主动扛起龙头企业的继承，为区域墟落财产强盛注入新的生机。”

　　*数据出处1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的探讨；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据出处2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的探讨；按截至2024年4月正在中国大陆通盘发卖渠道累计供职的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起